Projektmanagement

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Es geht um das Projektmanagement und seinne Beziehung zur Mediation. Bitte beachten Sie auch:

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Das Projektmanagement bezieht sich auf die Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung von Projekten. Es ist eine Disziplin, die darauf abzielt, bestimmte Ziele innerhalb eines definierten Zeitrahmens, Budgets und anderer begrenzender Faktoren zu erreichen. Das Projektmanagement umfasst die Fähigkeiten und Techniken, die benötigt werden, um Projekte erfolgreich zu managen. Dazu gehören die Fähigkeit, Teams zu führen und zu motivieren, Konflikte zu lösen, Ressourcen effektiv einzusetzen, den Fortschritt zu verfolgen und anzupassen sowie Risiken zu identifizieren und zu bewältigen.

Die Phasen im Projektmanagement

Projektmanagement umfasst verschiedene Phasen, die typischerweise von der Projektinitiierung über die Projektplanung, die Durchführung, die Überwachung und Steuerung bis hin zum Abschluss reichen. Während dieser Phasen werden verschiedene Aktivitäten durchgeführt, wie die Definition der Projektziele, die Identifizierung von Aufgaben und Ressourcen, die Planung von Zeitplänen und Budgets, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten, die Risikobewertung, die Kommunikation mit Stakeholdern und die Überwachung des Projektfortschritts.

Typische Fehlerquellen im Projektmanagement

Typische Ursachen für Irritationen in der Projektarebeit sind:

1. keine klare Roadmap
2. sich gegenseitig behindernde Aufgaben
3. willkürliche Aufgabenverteilung
4. schlechte bzw. fehlende Anleitung
5. zu große Schritte (keine Zwischenziele)
6. keine klare Verteilung der Entscheidungsbefugnis und Verantwortung
7. schlechte Kommunikation
8. Siloarbeit (kein Austausch)
9. Missverständnisse
10. Unterschiedliche und nicht koordinierte Arbeitsstile

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Siehe auch: Verfahrensverzeichnis
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