Nutzenanalyse
Die Nutzenanalyse wird als ein Werkzeug erfasst. Die Werkzeuge helfen bei der Verwirklichung der Mediation.
Es ist also wichtig, sie im Einzelnen zu kennen und korrekt anzuwenden.
Zusammenstellung aller Werkzeuge
Die Nutzenanalyse ist ein zentrales Werkzeug, das dem Mediator in jeder Lage des Verfahrens, einschließlich seiner Anbahnung zur Seite steht.1
Die Analyse (das Herausarbeiten) des Nutzens ist stets die Voraussetzung einer Entscheidung und die Bedingung für das Verstehen. Es nutzt wenig, eine Lösung zu finden, die keinen Nutzen bringt. Methodisch betrachtet, versucht der Mediator das Motiv zu hinterfragen. Die Mäeutik kommt ihm dabei entgegen.
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Innerhalb der Mediation werden die Kriterien des Nutzens zusammen mit den Medianden in der Phase drei ererbeitet. Die Lösung muss sich an den Kriterien messen lassen, um ihre Nützlichkeit und Nachhaltigkeit sicherzustellen. In der Vorbereitung und besonders bei der Entscheidung für die Mediation oder ein anderes Verfahren steht der Mediator nicht zur Verfügung, um die auf das Verfahren bezogene Nutzenanalyse durchzuführen und die Nützlichkeit des Verfahrens zu überprüfen. Deshalb werden hier einige Eckdaten zur Verfügung gestellt, damit der Nutzen des Verfahrens, der Lösung und der individuelle Nutzen besser erkannt werden.
Nutzen des Verfahrens
Kriterien | Mediation | andere Verfahren |
---|---|---|
Komplexitätsbewältigung | Alle Ebenen und Dimensionen werden einbezogen | eindimensional und selektiv |
Bearbeitungstiefe | Eine vollständige Konfliktlösung wird angestrebt. Die Bearbeitungstiefe wird abgestimmt | Nur die Problemlösung wird angestrebt |
Bearbeitungsumfang | Der Bearbeitungsbedarf ist stets im Blick. Der Bearbeitungsumfang wird im Einvernehmen festgelegt. Lücken werden aufgedeckt | Wird vorgegeben |
Nutzenorientierung | Der Nutzen (Befriedigung) steht im Vordergrund | Das Ergebnis (evtl. Rechtsfolge) steht im Vordergrund |
Bearbeitungsaufwand | erhöhter Gesprächsaufwand | Verminderter Gesprächsaufwand, erhöhter Argumentationsufwand |
Informiertheitsgrad | Lösung setzt Vollinformation und umfassendes Verstehen voraus | Eingeschränkte Informationen möglich, Verstehen ist keine Voraussetzung |
Kontrollierbarkeit | Maximale Verfahrenskontrolle durch die Parteien wegen des Grundsatzes der Freiwilligkeit. Das Verfahren ist selbstregulierend. | Eingeschränkte Verfahrenskontrolle |
Eskalationsgefahr | Keine (Die Mediation gibt keinen Anlass zum Streit) | hoch |
Verfahrenskosten | Verhandel- und Kontrollierbar, je nach Dienstleistungsbedarf | Bedingt kontrollierbar und dementsprechend aufwändig |
Vorhersehbarkeit | gering (Ergebnisoffenheit) | hoch (ergebnisbezogen) |
Prozessrisiko | Es kommt nicht zum Ergebnis | Prozess wird verloren |
Unterstützung | Hilfe zur Selbsthilfe ... | ... |
Verfahrensdauer | parteiabhängig | verfahrensabhängig |
Verfahrensschwerpunkt | Partei- und personenzentriert, nutzen und Verfahrenszentriert | Sach- und problemzentriert, ergebniszentriert |
Nutzen der Lösung
Kriterien | Mediation | andere Verfahren |
---|---|---|
Vollständigkeit | Passend zur Komplexität, wenn alle Ebenen und Dimensionen einbezogen sind | eindimensional und selektiv |
Lösungsvergleich | Abgleich mit allen anderen denkbaren Lösungen | Es wird nur eine Lösung angestrebt |
Nutzenverwirklichung | Maximale Befriedigung wird angestrebt (der Nutzen wird festgelegt) | Befriedigung irrelevant (der Nutzen wird im Verfahren ignoriert) |
Nachhaltigkeit | Optionen werden vereinbart | auf vollstreckbarkeit reduziert |
Nutzen des Individuums
Kriterien | Mediation | andere Verfahren |
---|---|---|
Sicherheit | Verfahren kann abbrechen | Verfahren kann nicht abbrechen |
Kontrolle | Volle Ergebniskontrolle. Kein Ergebnis ist ohne Zustimmung denkbar | Keine oder nur eingeschränkte Kontrolle (Anträge, Rechtsmittel) |
Genugtuung | Kann bei Bedarf thematisiert und ausgeglichen werden | Kein Anspruch |
Befriedigung | Ruhe, Frieden als Nutzen Teil der Verhandlung | Kein Verhandlungsgegenstand |
Gerechtigkeit | Kann bei Bedarf thematisiert und ausgeglichen werden, ist also einer Befriediguing zugänglich | Abhängig vom Verfahransausgang |
Kosteneinsparung | Möglich, da volle Verfahrenskontrolle | Nicht oder nur bedingt möglich |
Kommunikation | Persönliche Kommunikation zwingend | Durch Vertreter möglich. |
Vollziehbarkeit | Die Vollziehung eines Ergebnisses, dem der Gegner zustimmt ist groß | Ein Ergebnis, dem der Gegner nicjht zustimmt, wird auch zu Problemen bei der Vollziehung führen. |
Siehe auch: Werkzeuge, Zusammenstellung, Technikenverzeichnis
Prüfvermerk: -